Файл

Вербовка персонала

Имя файла	verbovka-personala.doc
Дата	2020-04-17 11:08:53
Описание	Вербовка персонала
Количество скачиваний	150

Предпросмотр:

ВЕРБОВКА ПЕРСОНАЛА Вербовка персонала - поиск и привлечение кандидатов на занятие вакантных должностей (позиций) в организации Задачи вербовки: * довести информацию об организации и имеющихся вакансиях до релевантного рынка труда * привлечь внимание и интерес к организации адекватных потенциальных кандидатов на вакансии * предоставить потенциальным кандидатам достаточно точную и полную информацию о требованиях и предложениях организации (что ждут от них и что могут предложить им) * вызвать у потенциальных работников желание стать кандидатом на вакансию (участвовать в конкурсе) Основная задача вербовки персонала - адресное (целенаправленное) распространение привлекательной информации о компании для привлечения кандидатов, соответствующих требованиям и ожиданиям компании. ВИДЫ ВЕРБОВКИ Активная Пассивная организуется и контролируется происходит стихийно и компанией не регулируется компанией Внешняя Внутренняя поиск кандидатов вне компании поиск кандидатов внутри компании (внешний рекрутинг) (внутренний рекрутинг) Без посредников Через посредников взаимодействие кандидата и поиск кандидатов осуществляет работодателя происходит "третья сторона" (биржа труда, напрямую (непосредственно) рекрутинговое агенство, служба занятости, консультанты) Преимущества рекрутинговых агенств как посредников при поиске персонала * Работа под заказ (ориентация на требования конкретного заказчика) * Большая база данных (расширенные возможности подбора кандидатов) * Оперативность (установка и выполнение сроков подбора) * Селекция (отбор наиболее адекватных кандидатов) * Гарантии (ответственность за выполнение заказа) * Принцип off-limits (неограниченный поиск и предоставление кандидатов) * Аутсорсинг (лизинг, временный персонал, комплектование на условиях партнерства) * Дополнительные услуги (дообучение, тренинг, оценка, консалтинг, аутплейсмент) ВЕРБОВКА ЧЕРЕЗ СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ Структура и содержание объявления о вакансии МЫ Информационная реклама компании с целью создания ее позитивного имиджа на рынке труда как работодателя: - Название компании (фирменный знак / логотип) - Месторасположение компании - Величина компании (в т.ч. представительства) - Количество сотрудников - Тип (стиль) управления У НАС ЕСТЬ Характеристика вакансий и общих требований к персоналу: - Причины вакансий (внутренние и внешние: реорганизация, расширение производства, изменение сферы деятельности или технологии и пр.) - Круг задач (функциональные обязанности) - Компетентность - Возможности развития и продвижения НАМ НУЖНЫ Критерии оценки претендентов: - Уровень подготовки (образование и опыт работы) - Профессиональные качества - Личные качества - Особые требования (профессиональные и личные) МЫ ПРЕДЛАГАЕМ Условия работы и преимущества по сравнению с конкурентами на рынке труда: - Условия труда - Оплата - Рабочий график - Система найма (форма трудовых отношений) - Социальный пакет - Льготы и пособия ЧТО ВАМ НУЖНО СДЕЛАТЬ Условия и процедура приема: - Сроки конкурса - Необходимые документы - Адрес для подачи документов - Дополнительная информация (по необходимости) "Слепое" объявление о вакансии - объявление о вакансии, которое не содержит основных (важных) атрибутов компании Причины подачи "слепых" объявлений: - Коммерческие - Имиджевые Повышение эффективности объявлений о вакансиях: * Дизайн объявления * Язык объявления * Заголовки * Использование образов сотрудников компании - Образы (портреты) конкретных сотрудников - "Собирательный образ" сотрудника компании ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РЕКРУТЕРОВ И КОМПАНИЙ-ЗАКАЗЧИКОВ * Несогласованность взаимных целей и ожиданий * Рекрутеру предоставляется неадекватная (искаженная или неполная информация о позиции) * Условия труда и финансового вознаграждения не соответствуют требованиям, предъявляемым к кандидатам * Заказчик неквалифицированно работает с резюме кандидатов и самими кандидатами * Заказчик отказывается встретиться с рекрутером на своей территории

---

http://studsup.ru/