Мотивация персонала на примере гостиницы

Тип работы Дипломная работа
Тема Мотивация персонала на примере гостиницы
Предмет Туризм и гостеприимство
Объем 90 стр.
Содержание / План дипломной работы Введение
Глава 1. Мотивация как составная часть управления персоналом
1.1. Понятие и значение мотивации персонала
1.2. Анализ основополагающих теоретических подходов к мотивации персонала
1.3. Характеристика и анализ существующих в России и за рубежом программ мотивации
Вывод
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала ООО «МД»
2.1.Общая характеристика компании и производственно-хозяйственной деятельности ООО «МД».
2.2. Особенности мотивации персонала на личностном, групповом и организационном уровнях в ООО «МД».
2.3. Анализ системы вознаграждений
Глава 3. Совершенствование мотивации персонала ООО <МД>
3.1. Разработка предложений по совершенствованию мотивации персонала в ООО «МД»
3.2. Экономическая эффективность предложений по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «МД»
Вывод
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Цена 12 000 руб.
Практическая часть Да
Заказать эту работу

Список литературы

  • Дмитренко Г. А., Шарапатова Е. А., Максименко Т. М. Мотивация и оценка персонала: Учеб. пособие. — К.: МАУП, 2002г
  • Дымникова А.И. Управление культурой в рыночной экономике. - СПб., 2000. - 300 с.
  • Исаев А.П. Методы оценки результатов работы и мотивации персонала [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http: //www.elitarium.ru/2009/03/20/ocenka_rezultatov_raboty.html
  • Мескон М.Х., Альберт А., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2009. - 380 с.
  • Утюжанин А. П. Устюмов Ю. А. Социально-психологические аспекты, управления коллективом. - М, 2003. - 198 с.
  • Федченко А. Моделирование гибкой системы материального стимулирования.// Человек и труд. – 2007.- № 5.
  • Яковлева Т. Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. • СПб.: Питер, 2009. — 240 с: ил

См. также

Диагностика профессиональной пригодности менеджеров на предприятии
Анализ маркетинговой деятельности турфирмы